報(bào)道人：馬海芳

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩，基建項(xiàng)目建設(shè)減少，建筑工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展日趨艱難，盡管如此，公司在2016年仍然堅(jiān)持品牌經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理和創(chuàng)新發(fā)展，取得了驕人的業(yè)績(jī)，在行業(yè)內(nèi)贏得了較高的知名度。為了總結(jié)過(guò)去一年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升內(nèi)部管理品質(zhì)以迎接更加艱巨的挑戰(zhàn)，公司于2017年1月13日在上海美蘭湖國(guó)際會(huì)議中心召開(kāi)了2016年度管理工作會(huì)議，公司各職能部門(mén)及分公司/項(xiàng)目部共148人參加了會(huì)議，達(dá)豐中國(guó)COO林翰威、達(dá)豐中國(guó)財(cái)務(wù)總監(jiān)王丹丹、公司財(cái)務(wù)總監(jiān)張惠英應(yīng)邀出席了會(huì)議。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

本次會(huì)議由人事行政總監(jiān)尹訓(xùn)英主持，會(huì)議主題“以匠人之心 做品牌租賃”，總結(jié)了公司2016年專業(yè)、專注塔機(jī)租賃服務(wù)所取得的成績(jī)，部署公司2017年各項(xiàng)全面管理戰(zhàn)略。

會(huì)議主持人事行政總監(jiān)尹訓(xùn)英

會(huì)上，各職能部門(mén)匯報(bào)了2016年度各項(xiàng)管理成績(jī)及不足之處，制定了2017年管理改進(jìn)措施。安全總監(jiān)楊勇總結(jié)了2016年度安全目標(biāo)執(zhí)行情況，指出了2017年安全管理的改進(jìn)方向；勞動(dòng)力資源部經(jīng)理許樹(shù)芝匯報(bào)了2016年基層人力資源考核結(jié)果及勞動(dòng)力成本分析；袁成龍經(jīng)理匯報(bào)了2016年運(yùn)輸費(fèi)、吊裝費(fèi)、材料消耗與預(yù)算的差距對(duì)比及2017年改進(jìn)措施；李曉桃經(jīng)理匯報(bào)了2016年度公司在執(zhí)行合同履約過(guò)程中的異常分析；營(yíng)銷中心經(jīng)理趙循循匯報(bào)了2016年?duì)I銷中心經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)情況及實(shí)現(xiàn)2017年經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)目標(biāo)的措施；財(cái)務(wù)中心副總監(jiān)張良匯報(bào)2016年CFR預(yù)算執(zhí)行情況及預(yù)算控制有效手段、2016年全公司經(jīng)營(yíng)狀況，分公司、項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)考核結(jié)果；合同履約部副經(jīng)理王賀分析了2016年保險(xiǎn)理賠及司法程序給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失及防范措施。

安全總監(jiān)楊勇發(fā)言

勞動(dòng)力資源部經(jīng)理許樹(shù)芝發(fā)言

袁成龍經(jīng)理發(fā)言

李曉桃經(jīng)理發(fā)言

營(yíng)銷中心經(jīng)理趙循循發(fā)言

財(cái)務(wù)中心副總監(jiān)張良發(fā)言

合同履約部副經(jīng)理王賀發(fā)言

下半場(chǎng)由廣州分公司經(jīng)理陳祖安、工程管理中心副總監(jiān)王洋、浙江分公司經(jīng)理寇祥分別針對(duì)全面預(yù)算管理、西南及西北市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)與基層員工培訓(xùn)相互依存的關(guān)系等主題進(jìn)行了管理思路匯報(bào)。緊接著人事行政總監(jiān)尹訓(xùn)英匯報(bào)了2016年度管理目標(biāo)考核結(jié)果，財(cái)務(wù)總監(jiān)張惠英下達(dá)了2017年度華興達(dá)豐預(yù)算指標(biāo)。

廣州分公司經(jīng)理陳祖安發(fā)言

工程管理中心副總監(jiān)王洋

浙江分公司經(jīng)理寇祥發(fā)言

人事行政總監(jiān)尹訓(xùn)英發(fā)言

財(cái)務(wù)總監(jiān)張惠英發(fā)言

會(huì)上，副總經(jīng)理于春雷總結(jié)了2016年度經(jīng)營(yíng)成果，布置2017年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；常務(wù)副總經(jīng)理仕軍回顧了2016年科技研發(fā)成果并宣布2017年公司總體管理目標(biāo)；最后，由總經(jīng)理朱輝以“全面推進(jìn)專業(yè)化+精細(xì)化+互聯(lián)網(wǎng)管理思路”為主題做了精彩發(fā)言。

副總經(jīng)理于春雷發(fā)言

常務(wù)副總經(jīng)理仕軍發(fā)言

總經(jīng)理朱輝發(fā)言

朱總首先提出了2017年專業(yè)化管理的方向：基層員工隊(duì)伍專業(yè)化、管理團(tuán)隊(duì)專業(yè)化、領(lǐng)導(dǎo)能力專業(yè)化、建立專業(yè)化的維修中心/工程技術(shù)研發(fā)中心及客服中心；其次朱總部署了年度管理精細(xì)化要求：維修管理精細(xì)化、安全管理精細(xì)化、設(shè)備管理精細(xì)化、物資采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理精細(xì)化、基層人員管理的精細(xì)化等；提出了以互聯(lián)網(wǎng)為媒介應(yīng)用NC系統(tǒng)、TOP辦公系統(tǒng)及各種信息化辦公系統(tǒng)提升管理水平與效率；最后朱總以“2017，你準(zhǔn)備好了嗎”的發(fā)人深思的問(wèn)題及《你準(zhǔn)備好了嗎？》視頻短片結(jié)束發(fā)言，希望全體員工以堅(jiān)強(qiáng)不息的精神擁抱2017年的挑戰(zhàn)！

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

2016年已經(jīng)過(guò)去，公司秉承“以匠人之心 做品質(zhì)服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念，完善內(nèi)部管理流程，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了客戶的認(rèn)同；2017年公司將繼續(xù)秉承“厚德、安全、卓越”的理念，為實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、精細(xì)化、+互聯(lián)網(wǎng)的塔機(jī)租賃與施工服務(wù)管理目標(biāo)而努力！

參會(huì)人員合影留念